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15个职业生涯建议,给未来的程序员

15个职业生涯建议,给未来的程序员

作者:elc 来源: 时间:2017-05-31 访问次数:3333
未来即将要步入程序员生涯的你,该怎样规划好自己的生涯之路呢

个人的职业生涯不会是一帆风顺的,程序员也是如此,大多数的程序员职业发展会呈现波折:

想要成就伟大,必然要冒一定的风险。而足够多的风险也意味着你会失败。

未来即将要步入程序员生涯的你,该怎样规划好自己的生涯之路呢?



编码


1:写代码。写很多的代码。学校很善于传授理论知识,但不善于教导一些实用的东西。这在一流大学尤其如此。教授也是学者,实际上常常敌视那种更“实用”的教育形式。成为一个伟大的程序员的最好办法就是练习——很多很多的练习。你编码的内容(开源,iPhone app,等等)并不太要紧,只要你是在编码和进步即可。


2:不依赖于语言。语言只是一种工具。深入地了解一门语言是有价值的,但学习一些新的东西也是有价值的。最好的开发人员往往不会被打上开发者的标签。


职业选择


3:“狐”假虎威。简历中把自己写得牛掰有助于吸引眼球和得到展现实力的机会。如果你能得到像Google、Facebook、Amazon、Microsoft、Dropbox等公司的机会,那么一定要抓住。 (但不要长时间地停留,原因见#4)。


4:迅速离开大公司。如果你想在一家大公司建立你的职业生涯,那么请通过各种手段,留在那里。但是,如果这不是你想要的东西,那么请迅速离开。在大学毕业之后有一两年类似在谷歌的工作经验就很好。待上10年?没必要那么久。虽然可以继续学习到东西,但收获会随着时间而递减。 (除非你想成为大公司的一员。)


5:如果你想要一个A +的职业生涯,那么请来旧金山海湾地区。我喜欢西雅图,并且是在这里开始我的职业生涯,但我必须说实话:在海湾地区有如此多的高科技机会。如果你在其他地方,那么你就只能将自己框定为工程师(或产品经理/技术业务方面的角色)。


6:如果你不想要一个A +的职业生涯,那么就不要来海湾地区。因为这里的生活水平极其高昂。我是说真的。如果你想有大量的职业选择,那还值得。但是,如果你只是想找一种轻松的职业生涯,那么还不如去其他更实惠的城市(如西雅图)。优秀软件工程师的薪酬可以在西雅图买到一个不错的房子。它是海湾地区的延伸。


7:如果你不想永远成为开发人员,那么迅速前进。深入了解技术专业知识是很有价值 的。但是,你是用了两年时间还是七年才能成为开发人员是没有关系的。在大学毕业后的几年之内,做出你的选择。你想在接下来的10,20,30年都一直作为一个工程师,还是要换职业的?如果你不想一直待在同一个职业,那么现在可以开始尝试继续前进。工程师做得时间再久,也不会帮你很多。


8:迅速辞职。遍历我曾经换过工作的朋友,几乎所有人在过去6 – 12个月都萌生过“辞职”之意。有些人在他们说想辞职之后,依然待了2年或3年。他们因为不愿意改变的拖延心态,而浪费了这么多时间。如果你想辞职,那么现在就开始采取行动。


与其他人打交道


9:正直诚实。如果你欺骗和偷工减料,那么你就会深受其苦。在生活中要做正确的事情。这指的不仅是要做好事,也指要做聪明的事。这样大家才会更多地信任你和喜欢你。会有更多的大门朝你打开——这些门可能会是你职业生涯突破的关键时刻。


10:乐于助人。如果可能的话,帮助那些寻求帮助的人。这是一件很好的事情,也是聪明人的做法。那些向你寻求帮助的人更有可能在未来给予你帮助。这种“帮助”可能会是介绍你给他们那些更能直接帮助你的朋友。所以,即使你并不怎么觉得这个人会对你有帮助,但可能他的哥们能够或者将来帮助到你。


11:广交朋友。实际上,光靠自己是不可能真正成功的。如果你是一个创业者,那么你需要成为员工与企业之间连接的桥梁。如果你是一名员工,那么你需要一份工作。无论哪种方式,朋友是打开这些机会的关键。是朋友,不论远近,构成了你人脉的重要部分,而不是那些你在聚会中碰到的却再也不曾说过话的陌生人。


想要成为牛人


12:认识—— 确切地说是内在地了解自己——得了冒牌者综合症。即使是最成功的创业者和工程师(除了极少数),也会觉得他们的成功只是因为很幸运,并不认为自己像大家想象得那样优秀,因为他们得了“冒牌者综合症”。认识到冒名顶替综合征的普遍可以让你认识到,你以为你是个欺世盗名之徒,但其实并不是。


13:从现在开始。展示你的积极主动性。机会不等人。寻找新的机遇。从现在开始——可以是编程马拉松,也可以是参加俱乐部,启动项目,开办公司,统筹新的运行组,等等。在做这些事情的同时,你会学到很多东西,助你打开各种机会的大门。


14:承担风险。抓住机遇。当你注意到一个若隐若现的机会时,一定要抓住它。看它要往哪里去。不要因为你不知道它准确的去向就直接忽略。


15:偏向于“yes”。伟大的事业系于“突破”时刻。问题是,通常你并不能提前识别那些突破点。你不知道这个会议的要点是什么,那么你就不会知道它将导向哪里。你也不会知道,两个月以后,这个人会给你介绍一个需要一些建议,并最终成为你业务伙伴的家伙。坚持偏向于说yes。